原创6163万,127年纪录!米兰喜从天降,曼城偷笑:签22岁球星赚大了

  再看22岁的哈兰德在英超的表现,首秀就迎来梅开二度,成为“蓝月亮”队史第二名达到如此成就的球员。在曼城3-3纽卡斯尔联的战役中,哈兰德同样拥有进球,帮助“蓝月亮”成为英超第6支在20场客场比赛中,立于不败之地的球队。在曼城4-2逆转水晶宫的比赛中,哈兰德完成了帽子戏法,他做到了9次传球8次到位的壮举。

  显然,如果说西汉姆联压哨引进帕奎塔,是一件值得高兴的事情,那么曼城以超低价引进哈兰德,就应该是“天上掉下馅饼”的事情了!事实上,如今一众俱乐部引进球员,溢价十分严重,比如日前曼联引进阿贾克斯边锋安东尼,这笔交易竟然高达1亿欧元,而像拉菲尼亚、斯特林的转会费,也超过哈兰德。种种情况,曼城被称为今夏最大的赢家,并不为过!

原创1-1爆冷!大巴黎苦等161天无缘复仇:梅西中柱,姆巴佩空门不进

  大巴黎主场面对摩纳哥,在上半场第20分钟就先丢一球,直到第70分钟,凭借内马尔造点并主罚命中,才勉强扳平比分。

  事实上,大巴黎在上半场最后阶段是有机会扳平的,但梅西远射击左中立柱后,姆巴佩补射空门又中右立柱。

  在下半场,阿什拉夫也有一记远射中柱。全场加起来,大巴黎一共有3次中柱,这运气也没谁了。

  上个赛季,大巴黎作客面对摩纳哥被打出了3-0的惨案,创造了近23年面对摩纳哥的最大比分失利纪录。苦等了161天,回到主场面对摩纳哥,大巴黎却没能一雪前耻。

  这一场1-1爆冷,让大巴黎终止开局3连胜,本赛季法甲再无全胜球队。

卡纳瓦罗:那不勒斯能满足C罗愿望 这座城市欢迎他

  
  葡萄牙球星C罗的未来还悬而未决,但意大利球星卡纳瓦罗已经为那不勒斯向C罗发出了邀请:“欢迎来到那不勒斯!”

  曼联本赛季只能参加欧联杯,C罗因此萌生去意,那不勒斯是潜在的买家之一。

  卡纳瓦罗表示:“那不勒斯能满足C罗参加欧冠的愿望,这座城市非常欢迎他。”

  卡纳瓦罗曾效力那不勒斯,他表示:“奥斯梅恩是未来之明星,但面对1亿欧元的转会费,那不勒斯很难拒绝。”

  如果红魔让C罗离开,奥斯梅恩将是一个讨价还价的筹码,卡纳瓦罗表示,“世界杯很快就到来,C罗希望以最好的状态应战,那不勒斯是个好地方。””

  C罗曾效力尤文图斯,在134场比赛中打入101球,对意甲并不陌生。

  (塞尔吉奥)

北元集团上半年营收净利双增长 拟规划建设电解液-碳酸酯类联合装置项目

  8月23日晚间,北元集团披露了2022年半年报。2022年上半年,公司实现营业收入达67.81亿元,同比上涨12.42%;归属于上市公司股东的扣非净利润为11.85亿元,同比增长2.64%。关键指标依然保持稳中有进、稳中有升,营业收入及利润再创历史新高。

  值得注意的是,北元集团同时发布了《关于建设电解液-碳酸酯类联合装置项目的公告》,根据公告,为了高效利用12万吨/年甘氨酸项目氯乙酸装置副产的氯化氢,北元集团把项目谋划摆在突出位置,坚持立足当前和着眼长远相结合,拟规划建设电解液-碳酸酯类联合装置项目。

  该项目包含年产能为10.18万吨的主要用于有机合成、锂离子电池电解液的溶剂、特种香料和中间体的溶剂碳酸甲乙酯项目。年产能2万吨的碳酸乙烯酯项目,碳酸乙烯酯可用作生产润滑油和润滑脂的活性中间体,是聚丙烯腈、聚氯乙烯的良好溶剂;在电池工业上,可作为锂电池电解液的优良溶剂。年产能8万吨的碳酸二甲酯项目,碳酸二甲酯作为低毒溶剂用于涂料工业和医药行业。年产能1.39万吨的碳酸二乙酯生产装置及配套公用工程和辅助设施。

  上述项目估算总投资18.78亿元,资金来源为企业自筹。北元集团称,该项目的实施,有助于延长公司现有装置及产品的产业链,优化生产工艺,提升产品质量,为公司带来可观的效益;同时可实现资源的综合利用,符合公司产业结构调整方向,极大提高企业的市场竞争力,促进公司的长远发展。

初识保龄球,孩子们感觉很新鲜

  长江日报大武汉客户端讯(记者朱文秀 通讯员胡健)25日上午,在武汉全民健身运动会保龄球比赛现场,几名小学生在教练刘念和赵吕珊的指导下,正在一条球道上排队练习保龄球运动的技巧,共有10余名小朋友参加了由武汉全民健身运动会组委会组织的市民免费体验活动。

  

  小朋友在教练指导下掷球。长江日报记者喻志勇 摄

  现场教练刘念是正在备战杭州亚运会的中国国家保龄球女队队长。看到刘念优美的掷球姿势,小朋友们已经跃跃欲试,当看到球道顶端的10支球瓶一起倒下的时候,“哇,好厉害”,小朋友们集体鼓起了掌。

  “对,就是这么简单,感受一下身体的节奏。熟能生巧,你的眼、手、脚会变得越来越协调。”在刘念鼓励下,一元路小学五年级女生许玉锦掷出了第一球,“虽然没碰到瓶子,滑出了球道,但我感觉很新鲜有趣。”小姑娘说。许玉锦的妈妈介绍,孩子喜欢体育运动,在学校是田径队队长,这几年暑假通过武汉市青少年体育夏令营学会了网球、篮球和桨板、皮划艇等项目,“她一直在关注长江日报运动武汉,这次报名还是她自己看到消息后主动要我报的名。”

  “平时我练的都是力量和速度型的运动项目,保龄球运动可以锻炼身体的协调性,我希望多练习几次掌握这项技能。”许玉锦说到做到,在体验活动结束前,她已经能通过两次掷球,击倒大部分的球瓶。

  刘念介绍,保龄球运动是一项集健身、娱乐于一体的运动项目,它不受天气、时间、年龄、形式和规模的限制,一局保龄球下来,能使全身104块肌肉得到锻炼;三局保龄球下来,运动效果相当于骑车20分钟、跑步15分钟、网球20分钟。“希望有更多的青少年能参与到这项运动中来,让保龄球能重新出现在武汉的大街小巷中。”

  【编辑:张靖】

内马尔本赛季6场献9球6助 最近连续10场进球

  
  法甲第5轮,巴黎客场3比0击败图卢兹,梅西送出2次助攻,内马尔和姆巴佩破门,贝尔纳特也有进球。

  内马尔的进球是在比赛第38分钟,当时梅西弧顶前送出直塞,内马尔禁区内推射破门,巴黎1-0领先图卢兹。

  
  内马尔在新赛季代表巴黎出战的6场比赛中每场都能够破门,共计打进9粒进球,并有6次助攻。

  此外,内马尔过去10场代表国家队和俱乐部的比赛中场场都有进球,共计为巴西打进3球,为巴黎打进11球,创造了个人职业生涯最长的连续进球场次纪录。

  (伊万)

人民日报+央视祝贺!22岁中国网球新星创造历史,4大满贯官方盛赞

  一战成名,在2022年美网男单首轮比赛中,吴易昺3-0横扫赛会31号种子巴希拉什维利,创造历史,吴易昺成为公开赛年代首位在大满贯男单正赛赢球的中国大陆球员。人民日报和央视对吴易昺发出祝贺,4大满贯官方也为中国新星点赞。

  

  吴易昺22岁,本次美网,他从资格赛中突围,不过,吴易昺的状态很出色,首轮比赛,面对31号种子巴希拉什维利,吴易昺全场占据主动,直落三盘取胜,创造历史。

  吴易昺成为公开赛时代,中国大陆首个在大满贯单打正赛中赢球的男球员,此前,中国男球员在大满贯正赛阶段出战7场,全部输掉。

  

  此外,吴易昺拿到了单打14连胜,美网首轮过关,他的奖金高达12.1万美元,世界排名来到第142位,创下个人新高。

  在社交媒体上,吴易昺写道,“看见一只蝴蝶,飞过废墟。”

  

  这是一句歌词,来自歌手陶喆的歌曲《蝴蝶》。

  央视和人民日报祝贺吴易昺,“吴易昺创中国大陆男网历史,晋级正赛只是开始!”

  

  美网官方写道,“去尽情地追逐自己满怀期待的内心吧,吴易昺成功晋级美网男单第2轮,将向更好的自己发起冲击。”澳网官方盛赞,“过去还是过去,你是现在和未来!”温网官方发声,“如果注定要历经磨砺,才能见证荣光,那一切永远都不算太晚。”

  赛后,吴易昺表示,自己赢得突破性胜利固然可喜,但应该将目光放长远一些,不是说赢一场就完了,还要去赢第二轮,然后还有第三轮。在大满贯正赛赢一场球,不是他的终极目标。

  

  此外,另一位中国男单选手张之臻错失7个赛点,遗憾遭逆转,首轮出局!

互联网大厂8个月下架60多款产品:腾讯最多 平均每月5款

  目前,众多互联网大厂开始选择降本增效的策略,一些运营情况不理想的产品就有被停运、下架的可能。8月19日,腾讯QQ空间花藤宣布10月关停,仅10天后,腾讯《冒险岛2》又宣布将在11月停运。据统计,除上述两款产品外,腾讯今年已经宣布下架的产品(含游戏类)已接近40款,平均每月下架5款产品。

  https://iac2012.org/wp-content/uploads/2022/09/I1TDp122.jpg

  下架产品包括《QQ堂》、小鹅拼拼、搜狗地图、企鹅电竞、VUE Vlog、看点快报、搜狗搜索App、腾讯看点、掌上WeGame。

  据了解,腾讯放弃这些产品,更多的原因是来自于宏观层面的考量,通过业务关停,集中优势兵力发展重点产品。

  除腾讯外,其它互联网大厂App也相继迎来下架,其中包括字节跳动的派对岛、识区、可颂,百度的Wonder、看多多、音磁、一局等10多款产品,同时还有阿里下架采源宝、友啥、礼发发等3款产品,以及京东的京东金融App青春版。

  有媒体报道称,据不完全统计,1月至8月,各互联网大厂下架的非游戏类产品就有20多款。经梳理发现,腾讯下架的产品最多,达11个,其次是百度,9个产品,随后是字节、阿里和京东。

乌克兰局势最新进展:IAEA视察员前往扎波罗热核电站

  (德国之声中文网)国际原子能机构(IAEA)一个专家小组已上路,前往视察处境危险的乌克兰扎波罗热核电站。该机构总干事格罗西( Rafael Grossi )推文通报说,他为能率队实施这一使命自豪。专家小组可望本周晚些时候抵达目的地。  

  今年3月,俄军控制了这个欧洲最大核电站。此后,该核电站多次遭炮击,最近一次是上周末。俄乌互相指控对方要对炮击行为负责,双方同时都称,迄今未发生核泄漏。 

  双方都发布了相关视频,显示在附近城市埃涅尔戈达尔(Enerhodar)的该电站职工居住区遭炮击情景,其中,车辆起火,平民受伤,俄占领当局称,伤者数量为9人,并指责基辅企图用无人机袭击一个乏燃料储存设施。俄方称,无人机被击中,落在一反应堆安全壳上,此后,无人机所携爆炸物被引爆,未而造成任何损失。而一段时间以来,基辅当局一直发出警告称,莫斯科计划在扎波罗热实施 “某种挑衅”。 

  乌克兰国内对发生类似1986年切尔诺贝利核灾难的担忧日益增加。

  乌克兰军队称,在乌东多地击退了俄罗斯的猛烈攻势。乌军总参谋部通报说,其中包括顿巴斯地区巴赫穆特镇(Bachmut )附近的韦塞拉·多里纳村( Wessela Dolyna )。因进攻受阻,俄军在巴赫穆特城外停顿已达数周。交战双方的信息很难得到独立方证实。 

  在顿涅茨克市西北部,亲俄分离主义分子和俄军试图袭击佩尔沃迈斯克村( Perwomajske )。乌军总参谋部通报说,攻击也被击退。在该地区,乌方新近失去对顿涅茨克郊区皮斯基(Pisky)的控制。基辅报告说,火线总长已逾2000公里,数十个地方遭到俄军坦克和各类火炮的袭击,俄军无人机在前线多地作侦察飞行。

  乌军南方司令部称,袭击了南部赫尔松( Cherson )地区3个俄军指挥所和至少两座弹药库,击毙11名俄军官兵,并至少摧毁11门火箭炮、3辆装甲车和1门自行榴炮。 

  莫斯科任命的行政主管列昂季耶夫( Wladimir Leontjew )对俄国家通讯社证实了乌军的攻击,其中,新卡霍夫卡镇( Nowa Kachowka s )遭到4次炮击;第聂伯河一具有战略意义渡口的水电站亦被击中。 

  乌总统沃泽连斯基与军事和安全机构负责人讨论了对俄战争的下一阶段步骤。在每晚视频讲话中提及了此次会议。他未透露细节,但宣布:”占领者将在我们保卫者的进一步行动中感受到后果”。他强调,侵略者对乌克兰城市的任何攻击都不能不得到回答:”扎波罗热、奥里希夫、哈尔科夫、顿巴斯–他们都会得到回答。” 

  他特别提到了采矿和钢铁重镇顿涅茨克。自2014年以来,顿涅茨克由莫斯科操控的分离主义分子掌控。泽连斯基说:”自豪、光荣的乌克兰顿涅茨克被俄罗斯的占领所羞辱和掠夺。” 他誓言,乌克兰将夺回顿涅茨克、马里乌波尔和顿巴斯的所有城市。  

  与此同时,美国称,联合国未能达成《核不扩散宣言》归因于莫斯科 “寡廉鲜耻的 “阻挠态度。美国国务院副发言人帕特尔( Vedant Patel)说:”数周谈判紧张而富有成效,但俄联邦单独决定阻止就最后文件达成共识。” 由于俄罗斯的阻挠,联合国核不扩散条约审议大会上周六结束,未能发表最终声明。根据来自谈判圈的信息,俄罗斯主要反对宣言中涉及乌克兰扎波罗热核电站的文字。

  根据草案,会议对乌核电站,特别是扎波罗热亚核电站附近的军事活动表 “严重关切”,并对乌克兰失去对核电站的控制权及由此产生的对核安全的负面影响深为不满。 

  (德新社,路透社)

  ? 2022年德国之声版权声明:本文所有内容受到著作权法保护,如无德国之声特别授权,不得擅自使用。任何不当行为都将导致追偿,并受到刑事追究。

中设咨询2022年半年度董事会经营评述

  (原标题:中设咨询2022年半年度董事会经营评述)

  中设咨询2022年半年度董事会经营评述内容如下:

  一、业务概要

  公司隶属于工程勘察设计服务业(M7482),主营业务为工程勘察设计、工程检测及其他相关工程咨询服务,包括为市政、建筑、交通等行业提供勘察设计及工程检测服务,接受业主委托对工程项目进行项目管理,提供管理咨询服务,具备为业主单位提供全过程工程咨询服务的能力。目前拥有国家建设部批准的市政行业(道路、桥梁、城市隧道、给水)设计甲级、公路行业(公路)设计专业甲级、建筑工程设计甲级、风景园林设计专项甲级、岩土工程勘察甲级、工程咨询甲级资信、城乡规划编制资质、市政公用工程监理甲级、房屋建筑工程监理甲级资质等多项资质,还具有市政行业、建筑行业、设计施工总承包、水利行业设计和轨道交通安全评估等资质资格。全资子公司中检公司持有建筑、地基基础、钢结构、城市桥梁检测及评估专项资质。

  公司一直致力成为全国性知名的工程咨询服务商,目前已经建立起“总部+区域分公司”一体化的经营模式,逐渐已经形成“立足西南,辐射全国”的格局。公司熟悉行业内的法律、法规,地方性条例及特殊的管理政策,能够为客户提供具有前瞻性、科学性和经济性的工程咨询服务综合解决方案。

  (一)主要产品或服务

  公司主营业务为工程勘察设计、工程检测及其他相关工程咨询服务,工程勘察设计业务包括工程勘察、市政工程设计、建筑工程设计、景观设计、城市规划设计、公路设计等。

  (二)商业模式

  1、盈利模式

  公司主要围绕市政、建筑、交通等行业,以规划策划、勘察设计、工程检测、工程管理、工程监理、EPC总承包为主营业务,为客户提供全过程一站式工程技术服务。各项业务通过投标、直接委托等方式获取并签订合同,依据合同约定进度完成并交付技术工作成果。

  公司的主要盈利模式为以行业特许专业资质、核心技术团队、自主研发的软件和专利技术等关键要素为客户提供全过程工程技术服务和工程项目管理服务从而实现收入、利润和现金流。

  2、采购模式

  公司属于人才和智力密集型服务企业,主要依靠设计人员的艺术创意完成项目设计,经营成本主要为员工薪酬,采购内容主要为项目类采购。公司在开展工程咨询业务过程中,考虑到部分环节的专业性、技术含量、工作饱和程度、项目工期等因素,视实际情况进行采购,主要包括专业分包、技术服务、劳务分包、图文打印等。

  在供应商管理方面,公司制定了《技术服务类采购管理办法》《资源保障类采购管理办法》《技术服务供应商资信评估办法》等制度,对供应商进行动态管理。公司建立了合作供应商基础库,对拟入库企业进行入库审查(包括但不限于营业执照、资质、商品或服务类型、企业荣誉),对已入库企业进行分级管理、诚信记录标注等,不定期对不合格的供应商进行退库处理。

  3、业务承接模式

  公司以西南地区为中心,采用“总部+分公司”方式布局全国业务。经过多年的市场开拓,公司建立了多层次管理体系和规模化的专业团队,坚持以客户需求为中心,全面整合内外部资源,通过高质量的前期研究服务和优质的业绩积累取得客户信赖。

  公司主要客户为政府部门(或政府平台公司)、事业单位、国有企业、公司和房地产企业等,获取项目的主要方式为招投标、直接委托和其他三种方式。

  (1)招投标

  招投标包括公开招标和邀请招标。一方面,公司通过政府指定的招投标网获知公开招标信息;另一方面,公司在行业内具有良好的品牌优势和技术优势,一些建设单位会向本公司发出投标邀请,最终通过投标方式承接业务。公司业务承接过程主要包括项目信息收集、项目跟踪、项目评审、项目投标、项目洽谈或合同谈判,以及合同签署等阶段。

  (2)直接委托

  公司作为领先的民营设计企业,在行业内具有一定的品牌知名度,经过多年的发展,已积累了较为丰富且稳定的客户资源。公司采取对重要客户进行重点关注、分类管理、长期维护的策略,通过与客户建立伙伴关系、定期走访、提供技术支持、制订长期合作计划等方式增强客户粘性。因此,针对部分非必须招标的项目,客户通常以直接委托的方式与公司签订业务合同。

  (3)其他

  除招投标和直接委托外,公司还可以通过参与竞争性谈判、报价比选、入库抽选等方式承接业务。

  4、生产模式

  公司属于技术密集型的企业,从2010年开始自主研发运行“勘察设计企业综合信息系统平台”(系统嵌入了ISO9001质量管理体系),核心技术源自于公司多年来从事工程咨询业务的经验积累以及专业的研发中心和技术中心。公司的业务主要采用定制化服务模式,根据项目招投标、商务洽谈等方式确定服务方案。产品为建设项目主体设计报告以及专题报告,均按国家的规范以及项目实际情况来设计、编制。

  5、研发模式

  公司一直践行科学发展观,注重健全企业技术创新体系,建立完善的研发制度,企业的技术自主创新能力不断增强。为了进一步提高公司工程咨询领域技术服务水平,公司凭借自身人才和技术研发优势,集思广益,提出有研究价值和研究意义的课题,通过在重庆市科技局、重庆市住建委等上级行政主管部门研发课题立项或者企业自主立项后开展研发工作,研发过程中合理配置研发资源,强化专业协同,形成知识结构互补,实现信息和资源共享,大幅提高研发效率,研发成果对公司主营业务具有支撑性价值。

  报告期内,公司商业模式未发生变更。

  报告期内,公司核心竞争力未发生重大变化。 二、经营情况回顾

  (一)经营计划

  2022年上半年,公司经营管理层严格落实年初制定的战略规划及重点任务目标,积极应对国内外经济和设计行业的新形势,面对新冠疫情的不利冲击,秉承“精心做事,诚心待人”的企业精神,依靠强大的专业技术能力,贯彻执行2022年重点工作任务,上半年公司业务有序开展,经营业绩实现稳定增长。

  1、经营业绩保持稳定增长

  受宏观经济环境、疫情以及房地产调控政策等影响,工程咨询行业整体面临一定压力,承接项目和项目推动、竣工结算都有一定延滞,对公司生产经营产生了一定影响。面对挑战,公司在董事会的领导下坚持推动精细化管理,持续深化营销改革,进一步开拓全过程工程咨询业务。2022年上半年,公司各项工作均按经营计划有序推进,营业收入稳定增长。

  报告期内,公司实现营业收入8,702.39万元,与去年同期同比增长24.21%,主要原因是:由于在手合同订单充足,公司市政勘察收入同比增长13.71%;其他咨询业务收入同比增长101.60%,检测业务收入同比增长19.32%。营业成本6,595.04万元,与去年同比增长11.99%,低于营业收入的增长水平,各项生产费用控制良好。

  报告期内,公司实现净利润-765.52万元,较去年同期增长2.72%;其中,归属于母公司所有者的净利润为-821.79万元,较上年同期减少4.43%,主要原因为:①报告期内,营业成本控制良好,在营业收入同比增长24.21%的情况下,营业成本仅较去年同期增长11.99%,毛利率同比上升8.27个百分点;②期间费用同比有一定幅度增长。由于加大市场团队激励力度及投标活动增加、资质升级、募投资金投入加快等原因导致销售费用、管理费用、研发费用有所增长,其中销售费用较去年同期增加137.36万元,同比增长42.20%,管理费用较上年同期增加395.57万元,同比增长32.30%,研发费用较去年同期增加219.42万元,同比增长55.35%;③减值准备增加。因疫情影响,往年产生的应收账款回款滞后,导致减值准备同比增加522.78万元。

  截至2022年6月30日,公司总资产为51,944.80万元,比期初减少10.33%,主要原因系公司用

  自有资金归还银行借款2,205.10万元;由于代建项目终止,归还代收代付业主资金1,571.44万元;支付年终奖909.10万元;所得税汇算缴纳税金等671.36万元;本期实现利润-765.52万元。

  2、市场拓展力度进一步加强

  2022年上半年,公司市场开拓力度进一步加强,在勘察设计业务的基础上,积极向全过程工程咨询领域进行延伸与拓展。报告期内,全过程工程咨询业务营业收入较去年同期有较大增长。

  报告期内,公司及全资子公司充分发挥专业技术优势,成功中标长江北岸(塔子山至金科太阳海岸段)岸线生态综合修复工程(初设及施工图设计)项目、创新经济走廊公司2021年部分市政项目检测试验服务项目等重大项目,进一步提升了公司的竞争力与影响力。

  2022年上半年,公司在手订单充足,在较严峻的经济及行业形势下,为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。

  3、科研、技术创新持续推进

  科研、技术创新是公司发展的驱动力。为加强对公司创新工作的领导,2022年2月,公司新设立科研院,下设智慧云数据中心、标准规范研究中心、工程技术研究中心,公司的技术自主创新能力不断增强。

  (1)专利及著作权

  报告期内,公司新增“菱形框架生态护坡”1项实用新型专利;公司新增“全过程咨询项目管理云平台V1.0”、“全过程咨询项目智慧监督考核云平台V1.0”及“中设市政电气自动化设计系统V1.0”3项软件著作权。截至本年报披露之日,公司共拥有发明专利9项,实用新型专利74项,外观专利4项,计算机软件著作权15项。

  (2)获奖情况

  报告期内,公司获得由重庆市总工会和重庆市人力资源和社会保障局授予的“重庆五一劳动奖状”荣誉称号;在重庆市勘察设计协会组织的“重庆市2022年度优秀工程勘察设计奖”评选中,公司《神木市鸳鸯塔桥立交项目》荣获优秀市政公用工程设计二等奖和工程勘察三等奖,《重庆市万盛经济技术开发区城市综合管廊工程(一期)鱼田堡组团》荣获优秀市政公用工程设计二等奖和优秀水系统工程设计三等奖,《阳曲产业园区锦绣公园项目》荣获优秀园林景观与生态环境设计三等奖,体现了公司拥有专业的技术实力及优质的技术服务。

  截至本年报披露之日,公司已荣获6项重庆市科技进步奖及50余项省部级优秀设计及优秀工程咨询奖励,先后荣获“全国勘察设计行业优秀民营设计企业”(中国勘察设计协会)、“重庆市第一批全过程工程咨询试点企业”(重庆市住房和城乡建设委员会)、“重庆市第一批工程总承包试点企业”(重庆市住房和城乡建设委员会)等多项荣誉称号。

  (3)行业标准编制情况

  报告期内,公司继续践行科学发展观,注重健全企业技术创新体系,凭借自身人才和技术研发优势,积极参与行业标准编制工作。2022年3月,公司作为主编单位之一编制的《房屋建筑和市政工程勘察设计质量通病防治措施技术手册(2021年版)》出版发行;2022年5月,公司主编的《重庆市无

  障碍设计构造图集》正式施行(图集统一编号为DJBT50-158,图集号渝22J03)。

  4、人才建设卓有成效

  公司立足于未来发展需要,为提升企业的核心竞争力,进一步加快人才引进的步伐。一方面,公司引进行业内优秀人才,提升公司的技术创新能力,增加公司核心技术储备。另一方面,公司以培养技术和管理骨干为重点,吸纳外部各类专业人才与公司自身培养并重,为公司的长远发展积蓄力量。

  截至2022年6月30日,公司员工总数达到627人,拥有重庆设计大师1人,国务院政府特殊津贴专家4人,重庆英才创新创业领军人才1人,重庆市优秀青年设计师6人,重庆市科技创新巾帼建功标兵1人,正高级工程师37人,高级工程师及国家注册工程师等高级技术人员约200人,构建了以设计大师、省部级学术技术带头人、创新型团队为领军人物,层次多样的阶梯型人才队伍,打造了道路及城市立交、桥梁隧道、建筑景观、水处理及综合管网、规划策划、岩土工程、监理检测、项目管理、科技研发等九大技术团队。

  (二)行业情况

  2022年上半年,中国经济经历了疫情、俄乌冲突等因素带来的内外部环境冲击,经济面临的风险与挑战逐渐增多。针对需求收缩、供给冲击、预期转弱“三重压力”,上半年以来,我国加大宏观政策调节力度,加快落实已经出台政策,抓紧谋划增量政策工具,加大相机调控力度,对于稳定宏观经济大盘起到了关键作用,保持了经济社会发展大局总体稳定。4月26日,中央财经委员会会议上,强调全面加强基础设施建设,进一步强化稳增长目标。

  上半年,全国固定资产投资(不含农户)271,430亿元,同比增长6.1%。分产业看,第三产业中,基础设施投资同比增长7.1%。其中,水利管理业投资增长12.7%,公共设施管理业投资增长10.9%,道路运输业投资下降0.2%,铁路运输业投资下降4.4%。分地区看,东部地区投资同比增长4.5%,中部地区投资增长10.7%,西部地区投资增长8.0%,东北地区投资下降0.9%。

  随着社会固定资产投资规模的上升、“新基建”的推出、新冠疫情带来的公共卫生服务设施需求的提升以及旧城改造的稳步推进将对我国工程咨询行业的发展起到较大的牵引及推动作用。根据国家统计局数据显示,我国社会固定资产投资由2011年的31.15万亿元增长至2020年的52.73万亿元,年均增长6.02%,社会固定资产投资水平不断提升将进一步带动工程咨询服务行业市场规模逐年增加。2019年“新基建”的推出带来更多新消费需求,吸引信息技术产业领域大规模投资,创造大量新产品新服务,带动信息消费等新型消费快速增长,目前来看,新基建对传统基础设施的升级可以为工程咨询服务行业带来较大的增量空间,在市政工程、交通路网智能化升级、数字城市建设等方面能够为工程咨询提供新的发展机遇。近年来,国家也在推动旧城改造,2020年7月我国发布《关于全面推进城镇老旧小区改造工作的指导意见》,全面推动各地老旧小区改造提速升级。2020年全年实际新开工改造城镇老旧小区4.03万个;计划到2022年,基本形成城镇老旧小区改造制度框架、政策体系和工作机制;到“十四五”期末,结合各地实际,力争基本完成2000年底前建成的需改造城镇老旧小区改造任务,这也给工程咨询行业带来了新的增长机遇。

  “十四五”时期是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。新型城市基础设施建设、城市更新、完整居住社区建设、乡村建设行动等工作任务为工程咨询企业发展带来了新机遇。碳达峰、碳中和目标为工程咨询企业绿色低碳发展指明了新方向。新一轮科技革命和产业变革深入推进,特别是数字技术与建筑业广泛融合和深度渗透,为工程咨询企业转型升级提供了新动力。全过程工程咨询、工程总承包、建筑师负责制等新模式快速发展,拓展了工程咨询企业业务新空间。

  随着国民经济的增长、城市化进程的加快,我国市场经济的步伐进一步加快,国内工程建设行业迎来发展的高峰期,工程咨询服务行业得到空前的发展机遇,市场化程度迅速提高,国内各地区尤其是在开发区等具有开放政策的特殊经济区域内,工程咨询服务行业的地域性特征也大为减弱,跨区域经营愈发普遍,长期来看,工程咨询服务行业将继续保持稳步发展的态势。随着“互联网+”业务模式的不断渗透,全过程咨询服务等新模式新业态的兴起和推广,将引发工程建设组织管理模式的变革。全过程咨询服务可以提高工程建设过程的协同性,提升投资效益、工程建设质量和运营效率,推动工程咨询服务行业高质量发展。三、企业社会责任

  (一)脱贫成果巩固和乡村振兴社会责任履行情况

  (二)其他社会责任履行情况。

  公司始终秉承“精心做事,诚心待人”的企业精神,在追求自身经济效益、保护股东利益的同时,充分关注员工、债权人、客户、供应商等利益相关者的共同利益,重视对利益相关者、社会、环境保护、资源利用等方面的非商业贡献,将履行社会责任作为公司可持续发展和提升核心竞争力的重要举措,在追求财富创造的同时,积极回馈社会,支持社会公益事业,努力实现以自身发展影响和带动地

  方经济的振兴,促进公司与社会的协调统一发展。

  1、股东和债权人权益保护

  报告期内,公司严格按照相关法律法规和规章制度的要求,持续完善内控治理,不断优公司化内部管理,保障公司良性运行。公司注重保障所有股东,特别是中小股东享有平等权益。公司通过及时的信息披露、接听投资者来电等方式不断加强与投资者互动沟通,提高投资者对公司的认知,确保股东和债权人能够充分了解公司财务状况、经营业绩及公司重大事项的进展情况,帮助投资者理性认识公司。

  公司在各项重大经营决策过程中,均充分考虑债权人的合法权益,通过各种方式和渠道与债权人沟通交流,及时向债权人反馈与其债权权益相关的重大信息,严格按照与债权人签订的合同履行义务,努力实现股东利益与债权人利益的双赢。

  2、职工权益保护

  公司推崇“以人为本”的用人理念,通过持续完善与公司发展相匹配的人才战略规划、规范招聘及创新录用流程、强化培训与开发技能等举措,使得人尽其才、人事相宜。公司成立的党团工会积极推进了企业文化建设,并创建了和谐稳定的劳动关系。公司设有员工食堂、多功能运动场所,并成立羽毛球、乒乓球、篮球、舞蹈等多个文体活动团体,定期组织各种文娱休闲活动及员工健康体检,让员工在工作之余,尽享生活乐趣。

  3、客户和供应商权益保护

  公司秉承“为客户为员工为企业为社会创造更大价值”的企业价值观,致力于为客户提供工程行业优质的全产业链一站式服务,受到客户群体的广泛好评。同时,公司注重与供应商关系的维护,公司制定了较为完善的采购管理规定,与供应商始终保持互惠互利、合作共赢的良性关系。

  公司建立了客户档案、供应商档案,严格遵守并履行合同,以保证客户及供应商的合法权益,此外,公司在加强与客户、供应商的业务合作的同时,积极开展技术交流,促进互利共赢、共同发展。

  4、环境保护

  公司将环境保护作为企业可持续发展战略的重要内容,注重履行企业环境保护的职责,积极践行环境友好及资源节约型发展。公司鼓励员工进行技术创新,积极开展小改小革、节能降耗,积极推进节约型社会建设。同时,环境业务也是公司重点发展的战略业务之一,公司为保护环境提供技术保障,为客户提供城市环境发展战略规划研究、工程可行性研究及后期评估、景观设计等技术服务。

  2022年上半年,公司在股东、债权人、客户、消费者权益保护及社会公益事业、节能降耗、环境保护等诸多方面履行了应尽的社会责任。今后,公司将进一步加强企业社会责任理念的宣传,更好的履行企业的社会责任。

  (三)环境保护相关的情况四、公司面临的风险和应对措施

  1.宏观经济形势波动风险

  公司主营业务为工程勘察设计、工程检测及其他相关工程咨询服务,其市场需求与宏观经济发展态势、城镇化建设、固定资产投资规模等密切相关,该等因素的波动将会对公司主营业务相关的市场需求构成一定影响。未来,如果宏观经济形势出现不利变化,各行业的固定资产投资规模增速随之放缓或下降,将对公司的经营业绩构成不利影响。

  风险应对措施:公司密切关注国家及地方相关政策的变化,尽量做好市场预判,提前做出项目的退出和跟进预案;公司积极关注产业政策及法律法规变动的同时,将加速人才引进和研发投入,不断提升工程管理项目关键环节的服务水平,使自身服务高于同行业平均水平;公司以专业资质及专业咨询能力为依托,积极拓展国家重点投资领域市场,提升公司服务专业市场的综合能力;公司积极拓展全过程工程咨询等创新业务,整合各类建设生产要素,积极构建覆盖项目建设全过程的服务体系,保持公司在创新技术、创新服务应用及推广方面的领先优势;公司持续稳步扩大市政、建筑等通用领域市场,加快国内各区域市场的布局,抓住行业集中度趋势性提高的历史机遇,快速发展。

  2.资质申请及续期风险

  根据《建设工程勘察设计管理条例》《建设工程勘察设计资质管理规定》等法律法规的要求,从事工程设计活动的企业,应当按照其相应条件申请资质,资质证书具有一定的有效期;经审查合格,取得工程设计资质证书后,方可在资质许可的范围内从事工程设计活动。资质有效期届满,企业需要延续资质证书有效期的,应当向原资质许可机关提出资质延续申请。此外,公司从事的工程检测及其他咨询业务也需要相应资质。目前,公司持有工程勘察、工程设计、工程检测等多项资质证书,若公司的资质未来不能持续续期,将面临被取消相关资质认证的风险,从而对公司的生产经营造成不利影响。风险应对措施:公司密切关注资质管理规定及相关政策的变化,并指定专人对资质进行管理,对公司资质注册人员及资质有效期进行动态管理,及时按照规定补充引进专业技术人才,确保公司能满足资质要求;对于临近到期的资质,及时向相关部门提出延续申请,避免公司资质到期失效。

  3.应收账款无法收回的风险

  截至2022年6月30日,公司应收账款账面价值为25,113.31万元,占期末总资产的比例为48.35%。公司客户主要系各级政府、政府投资平台以及其他企事业单位,具有较好的信用基础。报告期各期末应收账款较高主要原因系部分客户财政资金到位缓慢、工程结算流程耗时较久。公司已就上述应收账款采用了稳健的坏账计提政策,坏账准备计提充分。但是若宏观经济形势发生较大变化,公司的主要客户财务状况恶化导致公司应收账款不能按期回收或无法收回,将对公司经营产生较大的影响。

  风险应对措施:随着公司近年的快速发展,公司应收账款金额逐年上升,为此公司制定了一系列应对措施。首先,公司在与客户签约时就明确设计成果逐步交付,公司可以控制交付力度,在面临拖欠设计费时可最大限度的节约成本。其次,公司建立了销售与收款控制制度,对销售与收款过程中可能出现的风险制定了一系列控制措施,《合同管理制度》《经营工作奖励办法》《客户应收账款管理办法》等制度,对客户信用管理、合同管理、应收账款管理、结算管理等进行了规定,明确了各部门、各岗位的权责。同时,根据客户的企业性质及信用调查结果及业务往来过程中的客户的表现,进行客户信用等级分类,按照客户的信用等级在销售中给予不同的销售政策,有效的控制了销售过程风险。第三,聘请律师事务所作为常年法律顾问,通过发催款函、律师函、提起诉讼、仲裁等方式维护公司合法权益。

  4.质量控制风险

  根据《建设工程质量管理条例》,建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。目前,公司已经完成千余项工程勘察设计项目,已建立有效的质量控制体系,并在不断完善公司过程控制、进度控制和总体质量控制制度。报告期内,公司不存在因质量问题导致的行政处罚、诉讼等情形。但是,一方面,如果公司在质量控制执行过程中因失误而导致产品设计质量问题,将对公司的口碑造成负面影响;另一方面,若因质量问题而导致纠纷、索赔或诉讼等,将增加公司的额外成本。因此,公司因其行业特性存在因质量控制失误导致承担质量责任的风险。

  风险应对措施:公司不断完善质量控制体系,严格按照通过国标(GB/T19001-2016/ISO9001:2015)认证的质量管理体系进行质量控制,专职技术负责人按照质量管理手册进行产品质量控制,严格执行产品国家规范及行业标准规程。

  5.人力资源风险

  公司所处行业属于技术密集型行业,存在人员流动性高、中高端人才稀缺的情况。近年来,随着工程咨询行业的快速发展,行业对技术人才和管理人才的需求逐渐增大;减少公司内部人才流失和引进各业务所需的各类人才,对于企业正常经营和发展至关重要。公司已经建立一套完整的激励体系,提供具有吸引力的员工薪酬和福利。报告期内公司高端人才和管理团队稳定,若未来不能留住技术人才和管理人才,将给公司经营发展带来不利影响。另外,人才引进也是公司发展的重要引擎,如果人才引进和培养工作不能及时到位,企业发展速度和收益水平都将受到负面影响。

  风险应对措施:近年来,公司制定了相对优厚的人才薪酬战略和人才激励政策吸引优秀人才,并一直坚持积极的人才引进政策,逐步形成了网络引进、内部推荐、外部吸引、跨岗位培养等多种人才引进渠道,并严格按照行业资质要求配备各专业技术人才。

  6.市场竞争风险

  公司所处行业受资质范围、资质等级以及对客户的服务意识和能力等因素的影响较大。目前,行业内少量具备综合甲级资质、业务种类齐全、业绩记录较好的大型企业在竞争中优势明显。公司经过十余年的发展,已经形成“立足西南,辐射全国”的业务格局,获得较好的口碑,形成良好的品牌效应。随着公司向全国市场拓展,公司如不能采取有效的战略措施保持公司竞争力,未来公司可能会面临较大的竞争风险,对公司业务拓展造成不利影响。

  风险应对措施:公司按照行业资质管理办法,引进各专业技术人才,促使公司资质范围进一步升级和增加,进一步拓展业务范围。此外,公司专门设立市场部,负责公司市场拓展及市场经营工作。公司建立了《与顾客有关的过程控制程序》《顾客满意监控程序》《服务工作程序》等程序,力求使客户满意,加强公司业内知名度。报告期内,公司继续加强本行业产业链、平台资源的整合、认真思考生态圈的构想,逐步具备为客户解决复杂问题的综合能力,提升客户价值,从而大大提高服务的含金量,提升公司整体竞争力。